Сплочённость через действие, а не через слова
Мы работаем с командами, где трения съедают результат. Не читаем лекции о дружбе — организуем взаимодействие, которое показывает людям, почему им выгодно работать вместе.
Как проходит программаЗачем это вообще нужно
Команды разваливаются не от злого умысла. Просто люди не видят смысла координировать усилия, если каждый сидит в своём углу и решает только свою задачу.
Когда маркетолог не понимает, что именно разработчик может реализовать за неделю, а разработчик не в курсе, зачем вообще нужна эта функция — получается месиво из обид и пропущенных дедлайнов.
Мы делаем одну простую вещь: строим ситуации, где команда вынуждена договариваться прямо сейчас, без возможности уйти в переписку или сослаться на «непонимание». Во время программы участники решают задачи, где успех зависит от того, насколько быстро они научатся слышать друг друга и распределять ответственность.
Три принципа, которыми мы пользуемся
Давление времени
Задачи сжаты по срокам так, что долгие обсуждения невозможны. Команда либо договаривается за 10 минут, либо проваливает этап. Это убирает вежливые увёртки и выявляет реальные блокеры в коммуникации.
Прозрачность вклада
Каждый участник отвечает за конкретный кусок работы, и все видят, кто что сделал. Нельзя спрятаться за общие слова — результат либо есть, либо его нет. Так появляется уважение к чужим усилиям.
Ротация ролей
Разработчик временно становится менеджером проекта, а маркетолог — тимлидом. Это помогает понять, с какими ограничениями сталкиваются коллеги, и перестать считать их задачи простыми.
Кто ведёт программу
Мы не внешние консультанты, которые рассказывают теорию и уходят. Оба прошли через управление распределёнными командами и знаем, как выглядит настоящий конфликт интересов — не в учебнике, а в реальном проекте с дедлайном.
Аманжол Бекмуханов
Ведущий тренер
Шесть лет строил процессы в стартапах, где команды росли быстрее, чем успевали договориться о правилах. Специализируется на конфликтных ситуациях и помогает находить компромиссы без потери скорости.
Камила Жусупова
Модератор программы
Работала в компаниях с сильной иерархией, где мнение джуниора легко терялось. Сейчас отвечает за то, чтобы в процессе программы каждый участник мог высказаться и быть услышанным — независимо от должности.
Готовы попробовать другой подход?
Программа стартует в марте 2026 года. Мест ограниченное количество, потому что мы работаем с небольшими группами — так проще отследить динамику и скорректировать сценарии под конкретную команду.
Записаться на консультацию