Мы помогаем командам расти вместе

С 2022 года мы работаем с коллективами разного размера — от небольших групп до крупных отделов. Наша задача проста: создать условия, в которых люди могут понять друг друга лучше и двигаться к общим целям без лишнего напряжения.

Как мы начинали

Идея пришла после работы с несколькими проектными командами. Часто видели одну и ту же картину: талантливые специалисты, которые не могли найти общий язык. Не из-за недостатка навыков, а просто потому, что никто не уделял времени взаимопониманию.

Мы собрали первую группу из восьми человек осенью 2022 года. Провели пять встреч, где говорили не о KPI, а о том, что мешает работать спокойно. Результат удивил всех — через три месяца команда стала работать быстрее, конфликтов стало меньше, а люди просто начали слушать друг друга.

Рабочий процесс команды во время совместной сессии развития

На чём строим работу

У нас нет сложных концепций или модных терминов. Есть несколько принципов, которые проверили на практике.

Честность без прикрас

Мы не обещаем мгновенных результатов. Изменения в команде — это процесс, который требует времени. Обычно первые сдвиги видны через два-три месяца, а устойчивый эффект — через полгода.

Индивидуальный подход

Нет двух одинаковых коллективов. То, что сработало для ИТ-стартапа, может не подойти производственному отделу. Мы адаптируем методы под конкретные условия и людей.

Практика, а не теория

Мы не читаем лекции о важности коммуникации. Вместо этого создаём ситуации, где люди учатся взаимодействовать естественно — через реальные задачи и живой диалог.

Как проходит работа с командой

Знакомство и диагностика

Первые две недели посвящены пониманию ситуации. Встречаемся с участниками команды индивидуально, слушаем, задаём вопросы. Цель — увидеть реальную картину, а не идеальную презентацию. После этого предлагаем план, который учитывает особенности коллектива.

Групповые сессии и практика

Встречи проходят раз в неделю по полтора часа. Работаем над конкретными навыками: как давать обратную связь, как распределять задачи без конфликтов, как поддерживать друг друга в стрессовых ситуациях. Всё через практические упражнения, а не абстрактные рассуждения.

Закрепление и самостоятельность

Последний этап — научить команду работать без нас. Передаём инструменты, которые можно использовать регулярно: форматы встреч, методы разрешения споров, способы отслеживать прогресс. К концу программы команда получает опыт, который остаётся с ней навсегда.

Кто стоит за проектом

Айгерим работает с командами уже восемь лет. До запуска Rrelthraxol занималась внутренним развитием персонала в нескольких казахстанских компаниях. Видела изнутри, как построены процессы в малом и крупном бизнесе, в производстве и сфере услуг.

В 2021 году прошла сертификацию по групповой фасилитации в Берлине, но главный опыт — это сотни часов живой работы с реальными людьми. Не верит в универсальные решения и всегда ищет то, что подойдёт конкретной группе.

С чем мы работали

Производственные коллективы до 40 человек — Тараз, Шымкент
ИТ-команды от 8 до 25 специалистов — Алматы, Астана
Отделы продаж и клиентского сервиса — розничные сети
Административные группы в медицинских центрах

Давайте обсудим вашу ситуацию

Если чувствуете, что команда могла бы работать лучше, но не знаете, с чего начать — просто напишите. Обсудим вашу ситуацию, предложим варианты. Первая консультация ни к чему не обязывает.

Связаться с нами